99%的人輸在不會表達2:原本行不通的事、對方不想聽的話,怎麼換個說法,結果大不同
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99%的人輸在不會表達2:原本行不通的事、對方不想聽的話,怎麼換個說法,結果大不同

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  • 推薦序
  • 說服就是「知道換什麼說法更有效」
  •   為什麼我們在某些領導者的帶領下,會任勞任怨,而在另一些領導者手下工作時,卻總是敷衍了事?又我們會因為跟某些慈善家對談後,大為感動,甚至以實際行動或大量的財力共襄盛舉,但對身邊至親之人的規勸,卻總是充耳不聞,為什麼呢?
  •   求學時有些師長的教誨,改變了我們的一生,而自己的爸媽無論說得有多好,卻總是讓我們不想聽,怎麼會這樣?為什麼有些人的意見,常常會得到同事們的支持,而有些人的意見卻不受重視呢?
  •   到底是什麼讓我們變得固執,而不願意接受別人的說教?而又是什麼觸動了我們的心靈,讓我們不再執拗,而接受他人的意見呢?
  •   答案很簡單,都是因為說服力!說服力的強弱,直接導致同樣的事情出現迥然不同的結果。有說服力的人,能獲得他人的認同,造就非凡的功業;而沒有說服力的人,卻只能終日黯然,碌碌無為。
  •   那麼,說服力是天生的嗎?不,思考和學習才是說服力的源頭。一個人願意去學習,同時會動腦筋去揣摩,那麼用不了多久,就會變得很有說服力。要是這個人放棄思考、放棄學習,那麼說服力必將離他而去——他的思維將變得僵化、言語將變得無味,如此,又怎麼會有說服力呢?
  •   不要忽略說服力的修練,說服遍布生活的每個角落。看看我們的生活,你就會發現,很多時候,我們做事是因為有人勸說我們去那樣做——你以為自己是主動、自發的,其實不是,你只是被人說服了,而去做某件事而已。
  •   早上起床是因為從小父母就勸說我們如此去做;我們住在現在的居所,是因為某人說服了我們在那購買,或租用那間房子;我們現在日常過日子要遵守國家法律,那是因為以前有人勸說過我們去這樣做;我們不說謊、不欺騙別人、不偷竊,是因為有人勸說過我們,而採納了一套道德和倫理標準。
  •   事實就是這樣,每天醒來,我們都會發現自己被說服所包圍。在被他人說服的同時,我們也在努力試圖說服他人:你想在早上睡懶覺,除非你有好理由說服父母,否則,他們肯定會不斷的打擾你的美夢;想要買到便宜的房子、車子,那麼就要說服對方降價;不想做家務,就要給老婆一個偷懶的理由——也許每天抱一抱她、親一親她,然後鼓勵一下她,她就會很開心的主動承擔家務勞動,而不再追究你的懶惰了……。
  •   說了這麼多,其實就是想要告訴你:要麼被人說服、要麼說服別人,你沒有第二條路可走。這聽起來似乎挺無奈,其實不然,只要你具有超強的說服力,那麼突破「重圍」,殺出一條「血路」是可能的——只要你願意按照本書所說的去做,至少你能省事不少,畢竟能用幾句話便把事情解決,遠比動手做事要輕鬆得多。
  •   本書分析了缺乏說服力的原因、討論提升說服力的方法,以及具體的說服技巧,其中涉及實際生活和工作的各方面,你可以從本書中系統的學習到關於「說服」的知識,並掌握實用的說服技巧。
  •   最後再次強調,不要忽略說服力的修練,如果「三言換成兩語」便能解決問題,又何必大費周章呢?
  • 推薦序
  • 讓人不自覺就贊同你,心甘情願照著做
  •   很高興這次受邀為《99%的人輸在不會表達2》推薦。我認為這本書和第一集最大的區別,在於第一集著重於日常說話與上臺說話的技巧,而本書則特別強調說服這件事。這樣的配置實在是太合理了!
  •   我們說話的目的是什麼?說服人,希望對方能夠接受我們的想法,事情能照著我們希望的方向去進行。相信這是大部分的人在說話或與人溝通時的目的。若空有所謂的說話技巧,但在內涵上卻無法使人相信、願意照著你要的方向去行動,那麼這次的說話和溝通,就是無效的。
  •   我非常認同作者在書中提到的許多論點,特別是關於如何消除他人偏見時提到:「說服別人時,不能將他視為理性的動物,而要將他視為充滿偏見與先入之見的個體。」
  •   以上的認知,真的是太重要、太重要了!認清這一點你就會知道,我們也都是這樣的人。當兩個各自有偏見的人想要在思想上融合,就一定要提出讓對方在理性和感性上都能接受的理由。因此當我們想要說服對方時,腦中想的應該是:「我如何能讓對方覺得,他聽我這麼說完,並且採取行動的時候,他自己也有好處?」
  •   以這樣的想法為基礎來溝通和說服,一切都會變得更加容易。讓我舉一個自己的例子來說明。
  •   如果有在關注我的FB,大家一定會發現,我的書在韓國出版了,而且臺北市長柯文哲先生還錄製了兩段短視頻,邀請韓國的年輕朋友一定要買這本書來看!
  •   這到底是怎麼做到的呢?我在書籍出版之前,趁著某次柯市長演講結束時舉手發問,並且順勢提出希望他能為我的韓版書籍做推薦的要求。他當下的反應是,請我把書籍寄過去讓他評估。
  •   於是我在寄給他的信中寫道:「若柯市長願意幫忙推薦,不僅您的名字可以隨著這本書在韓國的網路與實體書店上被看到,而我之後也會發新聞稿給所有臺灣的媒體,讓更多人知道有這樣一位市長,如此熱心的為自己的市民在韓國出版的書推薦……。」
  •   明明是我出書,卻寫得好像好處都歸他一樣(聲名遠播、博得美名)。無怪乎當我巧遇他,並且請柯市長錄製推薦視頻時,他一口就答應了。這就是一種「讓被你說服的人心甘情願照做」的技巧。
  •   而其他能達到一樣效果的諸多技巧,本書皆鉅細靡遺的描述,並分析得十分透澈。希望每位朋友在看完書後都能嘗試看看,讓你每一次的說話,都能達到直指人心、完美說服的目的!

    亞洲第一激勵達人/鄭匡宇
  • 內容簡介
  • 商業書排行榜連續週銷冠軍、年度百大暢銷榜
    《99%的人輸在不會表達》作者李勁最新力作
  • 《99%的人輸在不會表達》1,說的是
    話說對了,事就成了。公司裡該怎麼說話?麻煩就沒了。
  • 《99%的人輸在不會表達》2,進一步告訴你
    原本行不通的事,對方不想聽的話,怎麼換個說法,結果大不同。
  • ◎「這香蕉很好吃喔」,沒人理你。改說「來自阿根廷的香蕉」,很快完售。
    ◎「你來看我是怎麼做的。」好意教他,但你這樣說他立刻臭臉。為什麼?
    ◎「抽菸容易得肺癌!」和「不抽菸,你身上味道好聞好多喔」,戒菸效果差三倍。
    ◎同樣一件事,為什&

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